İyi ilişkiler, iyi insan becerileri ile başlar. İş arkadaşlarınızla ne kadar iyi iş birliği yaptığınızı, nasıl iletişim kurduğunuzu ve...

Şirketlerde sözsüz güven ortamlarının inşa edilmesi çalışanlarda bağlılık kazandırır. Hiçbir şey ekipleri, çalışma zaman çizelgesi...

Yönetici olarak çalışanlarınızı iyi tanımanız gerekir. Çalışanlarınızı ne kadar iyi tanırsanız onların potansiyellerini o kadar açığa...

İnsan kaynakları uzmanları ve profesyonelleri olarak günlük işlerinize empati getirmelisiniz. Empati, iş arkadaşlarınızın işlerinizle...

İş yerinizde ekibinizle olan iletişiminizde olumlu dil kullanarak, herkes için saygılı ve misafirperver bir iş yeri kültürü...

İnsan kaynaklarında mülakat süreçlerinde sürdürülebilir büyüme için veriye dayalı iş görüşmesi deneyleri ve denemeleri yapmak ik...

Bu İK Kahramanları diye tanımladığımız uzmanlar, her şeyde büyük resmi görmekten hoşlanan, işlerini iyi yapmaya çalışan ve aynı zamanda...

Yönetici gücünüzü nasıl kullanacağınızı biliyor musunuz? Bu gücü öğrendiğinizde başarılı ekipleri yönetmenin keyfini sürebilirsiniz. Pek...

İşlerin etkili bir şekilde yapılması için ekip çalışması çok önemlidir. Bu nedenle ekibinizin güvenebileceği ve birlikte çalışabileceği...

Ekip oluşturmak, bir insan kaynakları uzmanının role en uygun olan adayı seçme arayışına girdiği olağanüstü bir etkinliktir. Doğru...

İnsan kaynakları uzmanları, sürekli değişen rekabet koşullarında işletmelerde hızlı karar vermenin, doğru bilgiye en hızlı şekilde...

YÖNETİCİLİKTE KARŞILAŞTIĞINIZ ENGELLERİ NASIL AŞMALISINIZ, ENGELLERİ AVANTAJA DÖNÜŞTÜREBİLİRSİNİZ Yöneticilikte karşılaştığınız engeller...

Şirketler içinde bulundukları sektörde rakiplerine üstünlük sağlayabilmek ve amaçlarına başarıyla ulaşabilmek için işletmelerin en...

Sizi veya şirketinizi farklı kılan nedir?

Yetenekli Çalışanları İyi Yöneticilere Nasıl Dönüştürebilirsiniz?

Yeni İnsan Kaynakları Yönetimi Anlayışı

Sabancı Holding’in yürütmekte olduğu Yetenek Havuzu Programı (Talent Pool Program)

İNSAN KAYNAKLARI UZMANLARININ MÜLAKATLARDA ADAYLARI DEĞERLENDİRİRKEN KULLANDIKLARI SORU ÖRNEKLERİ

ŞİRKETLERDE YÖNETİCİLER ÇALIŞANLARI VE EKİBİ İLE GERİ BİLDİRİM KÜLTÜR ORTAMINI NASIL OLUŞTURMALIDIR

Zeka, dikkat , inisiyatif , kararlılık, ileriyi görme, sorumluluk, gerçekçilik, bilgi, yetenek, ikna etme, algılama, kendini kontrol...