DOĞRU ADAY NASIL SEÇİLMELİ VE ÇALIŞAN AİDİYETİ NASIL KAZANDIRILIR
Güncelleme tarihi: 6 Haz 2022
“İNSAN KAYNAKLARINDA,İŞİN GEREKLERİNİ SAĞLAYABİLECEK DOĞRU ADAY NASIL SEÇİLMELİ ve ÇALIŞANLARIN AİDİYET DUYGULARI NASIL ARTTIRILMALI.”
İşe alım süreçlerinde pozisyondan beklenilen teknik ve davranışsal yeterlilikleri iyi değendirmek için insan kaynakları uzmanları bazı yöntemlere ihtiyaç duymaktadır.
Adayı,değerlendirmede objektif olmak esas olduğundan,birden fazla değerlendirme sürecini kullanarak ilerlemek insan kaynakları uzmanına yardımcı olucaktır.
Pozisyonun gereklerine göre,telefon mülakatları,yetenek testleri,psikoteknik testler,kişilik anketleri,yetkinlik bazlı bazı mülakatlar,değerlendirme merkezli uygulamalardan yararlanarak ve farklı değerlendirme araçları kullanarak adayları seçerek değerlendirmek uzmanların işini kolaylaştıracaktır.
İşe alınacak adayların iş görüşmelerini profesyonelce yapmak,ileride ki durumları ve iş yerinin verimliliğini arttırmanın birinci basamağını oluşturmaktadır.
Bu sebepten iş veren firmaların insan kaynakları bölümleri işe alım süreçlerine önem vermektedirler.
Günümüz iş dünyasında bilgi ve beceri setleri sürekli değişiyor.Global bir bakış açısına sahip olmak insan kaynaklarının olmazsa olmaz özelliklerinden birisi olması gerekmektedir.İnsan kaynakları uzmanlarının en önemli görevi doğru yetenekleri seçip ,çalıştıkları kuruma çekmek ve çektikleri adayları elde tutacak stratejiler geliştirmektir.
Şirketlerin insan kaynakları departmanlarını her zaman dinamik tutması ve yenilikleri takip edilmesi sağlanmalıdır.Tabi ki bu departmanın görevi sadece işe alım süreciyle ilgilenmek değildir.İşe alınan kişilerin gelişiminin sağlanması,performans değerlendirmelerinin yapılması gibi konularla ilgilenmesi bu süreçlerin takip edilmesi gerekmektedir.İK departmanlarının, çalışanların gelişimi ve performans değerlendirmeleri konularını ikinci bolümümüzde daha detaylı bir şekilde ayrı bir bölüm olarak değineceğiz.Biz bu yazımızda bu konuların önemini vurgulamak istedik.
İnsan kaynakları departmanlarının bu yazımızdaki en önemli konuları şirket çalışanlarının işe alımından sonra,aidiyet duygularını nasıl arttırmalı ve bunu nasıl gerçeklestirmeliler…
Mutlu bir çalışan demek,iş yerindeki verimliliğinde artması demektir…
Şirketlerin klasik yöntemleri çalışanların görevlerini yerine getirmesi için belirli bir ücret ödemesi ve işin gereklerini yerine getirmesi için çalışandan performans beklemeleridir.Bu her iş yerinde böyledir.Ancak,günümüzde verimlilik ve çalışandan beklentiler maalesef sadece bu şekilde gerçekleşmemektedir.Bu yazımızda değinmek istediğimiz ana konuda insan kaynakları departmanlarının çalışanlarla köprü görevi görerek çalışanların sadece maddiyat olarak görmekten çıkarak,çalışan kişilerin öz güvenlerinin artması için olanak sağlamalarını kendilerini geliştirmeleri için fırsatlar sağlamaları gerekmektedir.Mesela,bu fırsatlar neler olmalı,çalışanlar öz güvenli ve şirket aidiyet duygularının artmasını istiyorsak çalışanların fikirlerine saygı gösterilmeli ve şirket değerleri doğrultusunda bu fikirleri hayata geçirilmesine yardımcı olunmalıdır.Ödül yöntemiyle fikirlerinin değerli olduklarını çalışanlara hissetirilmelidir.Şirket çalışanları bu gösterilen değer karşısında çalıştıkları kurumları sadece para kazanılan bir kurum olmak düşüncesinden çıkarak iş yerini sanki kendi işi gibi benimseyerek çalışarak şirketine karşı daha verimli ve önemseyerek çalışmaya devam edeceklerdir.Bu doğrultuda insan kaynakları departmanlarının en önemli görevlerinden biride mutlu çalışanların devamlılığını sağlamak olmalıdır.Kısaca, yazımızı özetlemek gerekirse şirketlerin değer kazanması ve çalışan verimliliğinin artmasını sağlamak için ik departmanlarının önemine ve süreç içerisindeki bahsetmiş olduğumuz konuları iyi takip etmeleri gerekmektedir.Mutlu çalışanlar,mutlu müşterileri getirecektir.Mutlu müşteriler şirketlere kazanç ve prestij sağlayacaktır.
İnsan kaynakları bölümü şirketlerin insan vücudundaki kalbi gibidir.Kalp iyi çalışırsa vücutta iyi çalışır.
Şirketlerin en değerli bölümlerinden biri olan İK departmanlarının çalışma prensiplerine değinerek günümüz iş dünyasında şirketlerin başarı yolunda bu departmaların çalışma prensiplerini kısaca anlatmak ve bazı püf noktalarından bahsederek bu yazımızda İK departmanlarının önemini vurgulamak istedik.