İŞ HAYATIMIZDA GELECEĞİMİZİ DESTEKLEYEN DEĞİŞİMLERİ NE ZAMAN YAPMALIYIZ ?
Görünüşe bakılırsa insan doğası gereği bizler işler gerçekten kötü bir hal alana ve eskisi gibi devam edemeyeceğimizi fark ettiğimiz noktaya gelene dek değişime direniriz.Genelde,insan en kötü senaryoyu yaşadığı zaman kariyerimizi,ilişkilerimizi,ailemizi ve geleceğimizi vs. destekleyen değişimleri yapmaya başlarız.
Benim sorum şudur; Neden neyi bekliyorsunuz ? Bazı imkanları değiştirmek için olumsuz bir şey yaşamadan da bu değişiklikleri gerçekleştirebiliriz.
Bir sıkıntı ve üzüntü evresinde öğrenebilir veya değişebilir ya da bu evreleri hiç yaşamadan bir mutluluk ve ilham evresinde bu adımı atabiliriz.Çoğu insan ilk seçeneği tercih eder.İkinci seçenekle devam etmek için değişimin büyük olasılıkla cesaret istemesi yada bir bilinmeyen olarak anlamlandırılması insanları ikinci seçenekten her zaman uzak tutmaktadır. Sanırım, insanlar bazı durumları ilk önce deneyimlemek istiyor ve ondan sonra karar verme aşamasına geçiyor. Burada şunu demek istiyorum.Kariyerinizde işinizden memnun değilseniz veya mutsuz çalışıyorsanız niçin kendinize üzüntü çektiriyorsunuz.Elbette iş hayatımızda bu tabloyla hepimiz karşılaşmışızdır.Ancak,biraz sabır ettiniz ve işler düzelir diye umutla beklediniz ama olmadı o zaman yapmanız gereken tek şey değişime direnmemek ve işler daha kötüye gitmeden kendinize yeni bir iş ve yeni bir yol planı hazırlamanız gerektiğidir. Benim tavsiyem yukarıda yazımda belirttiğim gibi bu sıkıntılı evreleri hiç yaşamadan değişimi nasıl sağlayabiliriz.Bu olayı bir örnekle açıklamam gerekirse araba kullanmayı bir çoğumuz bilir.Araba kullanmaya hazırlanırken bir dizi eylem gerçekleştiriyorsunuz.Mesela; koltuğu ayarlamak,aynaları düzeltmek,emniyet kemerini takmak,arabayı çalıştırmak ve yol almak, yoldayken etrafa bakmak,sinyal vermek,frene basmak,vitesi ileri geri hareket ettirmek,gaz pedalına basmak gibi bunların hepsini her gün hiç düşünmeden otomatik olarak araba kullanırken yaptığımız davranışlardır. İnsan beyni de bilinç ve bilinçaltı olmak üzere ikiye ayrılmıştır ve bu ikili beyin sistemi bir veya birbirlerine bağlı bir şekilde çalışmaktadır. Peki; bilinçaltı ve bilinç beyninizi nasıl etkiler.Kısaca; ön bilgi vermem gerekirse ikisininde beynimizin işleyişi açısından büyük önem taşımalarıdır.Yani,bilinçaltı bazı öğrenilmiş bilgileri kaydeder ve artık tekrarlanan hareketler bilinç sayesinde bizi otomatik bir şekilde hareket etmemizi sağlar.Yukarıdaki,örnekte vermek istediğim mesaj iş ve kariyerinizde bazı otomatik davranışlarda bulunursunuz ve bu işleri artık her gün tekrarlaya tekrarlaya bilinç seviyesinden çıkıp bilinçaltınızla iş yapmaya başlıyorsunuz demek istiyorum.Her şeyi otomatik pilota bağlamışsınız ve siz sadece bu evrede işe gidip geliyorsunuz.Eğer,iş hayatınızda ve kariyerinizde işler yolunda gitmiyorsa artık bilinç seviyesine çıkmalısınız ve farkındalık seviyenizi geliştirerek kendinizi değiştirmeniz gerektiğidir. Şimdi,bu kısa açıklamadan sonra ne demek istediğimi anladığınızı düşünüyorum.Değişim cesaret gerektirir.Bunu kötü bir deneyimle kazanmak yerine ben size işlerin başındayken bunu fark edip işlerinizi daha kolay hale getirebileceğinizi düşünüyorum. Bu konuyu detaylıca içselleştirerek düşünmenizi rica ediyorum. Sizler ne ve neden üzerine düşündüğünüzde daha çok bilgi sahibi olabilirsiniz. Böylece zamanı geldiğinde nasıl yapıldığını da daha çok bilerek ilerlemeyi öğrenebilirsiniz. Bu adımlara başladığınızda neyi neden yaptığınızı gayet iyi biliyor olacaksınız.Söz konusu bu adımları kullanıp iş yaşamınızdaki sözde imkansız durumları değiştirmek için içsel becerilerinizi geliştirerek ilerlemenizi tavsiye ederim. Sistematik ve doğrusal bir yaklaşımla değişime cesaretle açık olmak işlerinizi basitleştirir.
Şu sözü dikkatli okuyun lütfen; neden ile neden olmasın arasında sadece bir düşünce farkı vardır.
Hemen beklemeden harekete geçmeyi unutmayın ... Bir şeyin nasıl yapıldığını bildiğiniz zaman o şeyde uzmanlaşmanız an meselesidir.Sizinde değişime açık olmanız ve iş yaşamınızda mutlu olmanız en büyük arzumuzdur.
HADİ HEMEN HAREKETE GEÇİN