Ekip oluşturmak, bir insan kaynakları uzmanının role en uygun olan adayı seçme arayışına girdiği olağanüstü bir etkinliktir. Doğru adayları bulmak günler, haftalar veya şaşırtıcı bir şekilde hemen de gerçekleşebilir.. Adaylarda çeşitliliğin potansiyelinin keşfedilmesi ve şirketlerde yüksek performanslı bir ekip oluşturmaya yönelik ipuçları insan kaynakları uzmanları sayesinde gerçekleşir. Adaylarda çeşitlilik tabi ki geniş bir konudur. Her adayda farklı kişisel özellikler, benzersiz ve özel yeteneklere sahip karakterler insan kaynakları uzmanlarının karşısına çıkabilir. Bu nedenle adaylarla çalışacak yöneticilerinde ekip üyelerinin farklılıklarını bilmesi, insan kaynakları uzmanlarıyla iş görüşmelerine girmesi, aday seçimlerine katılması ve ekipteki çalışanların çeşitliliğini arttırmada insan kaynakları uzmanlarına katkı sağlaması önemlidir. Çeşitlilik adaylarda kişisel özellikler, karakterler, deneyim, geçmiş beceriler, görüşler ve bir işletmedeki görev süresi gibi konulardan oluşabilir.Örneğin; bir işletmede ekip çalışanlarının bir sorunun çözümü hakkında düşündüklerini ve bu sorun hakkında bir çözüm bulmaya çalıştıklarını varsayalım, eğer ekipteki kişilerin hepsi aynı düşünceye ve görüşe sahipse, muhtemelen hepsi benzer fikirler üretecekler, benzer fikirleri düşünecekler ve çok fazla seçeneğe sahip olmayacaklardır. Ancak; takım içerisinde ve çalışanlar arasında farklılıklar varsa, yaratıcı olmak için geçmişteki, iş kültürlerini ve deneyimlerini kullanacaklar ve sorunlara karşı olası farklı çözümler üretebileceklerdir. Bu sebepten işletmelerin iyi kadrolara sahip olması için ekiplerde ve çalışanlarda çeşitlilik önemlidir. Ekiplerde ve çalışanlarda farklı çeşitlilikler daha geniş bakış açıları ve görüşler getirdiğinden, bu tip işletmelerdeki ekipler daha iyi karar verme yeteneklerine sahiptir. Bu durum çalışanlarla beyin fırtınası yaparken ve sorunlara başka açılardan yaklaşırken daha fazla fikre yol açacaktır. Bir insan kaynakları uzmanı aday aramaya başladığında, şirketi için işe alınacak adayın çalışacağı ekibi düşünerek farklı kişileri bulmayı, çeşitliliğe önem verip, iş ağını genişletmeyi düşünür. Birbirine benzer ekipler oluşturmak yerine çeşitliliği düşünerek şirketinin verimliliğini arttırmayı planlar. Ekiplerdeki bu çeşitlilik şirketlerde pozitif büyük farklar yaratır. İnsan kaynakları uzmanları bu geliştirici rolü ararken arka plan çeşitliliğindeki aday havuzunu genişletmek ister. Bu durumda insan kaynakları uzmanları aradığı sonuçları elde edene kadar çok fazla kişi ile görüşüp doğru adayı muhteşem bir özveri ile bulmaya çalışırlar. İnsan kaynakları uzmanları bu mülakatlarda ve işe alımlarda bazı beceri setleri kullanır. Bazı durumlarda şirketlerde çeşitliliği yakalamak için beceri seti kontrol listesinin ötesinde düşünmek gerekir. Burada insan kaynakları uzmanlarının tecrübesi, ön sezileri, şirket kültürünü iyi tanıması ve işe alım yapan uzmanların deneyimleri ön plana çıkmaktadır. Beceri setleri önemli olsa da yöneticilerin adayın işi başarılı bir şekilde yerine getirmek için doğru becerilere sahip olduğunu nitelendirmesi gerekse de, mükemmel bir aday olmadığını unutmamalısınız ! Buradaki önemli soru, şirketiniz için hangi özellikteki adayın gerekli olduğu ve hangi çeşitliliğe ihtiyacınız var ve sizin veya ekibinizin adaya hangi beceriler konusunda mentörlük yapabileceğinizdir. Ayrıca, şirketinizin kültür ve değerleri, işe alımlarda insan kaynakları uzmanlarının adaylarda verdiği her karara rehberlik eden yol haritası gibidir. Bu nedenle, adayları şirketinizin kültür ve değerlerine göre seçmek önemlidir. Şirketinizin her kültür ve değerine karşı, adaylarda bu değerlerde uyumluluğu yakalamak için sorular hazırlayın; ancak bu zamanı doğru adayı aramak ve ardından ekibinizin nasıl bir araya geldiğini ve birbirlerinin güçlü yönlerini nasıl tamamladıklarını görmek için harcamak gereklidir. Bu yüzden insan kaynakları uzmanları ekipler kurmayı, bu ekiplere rehberlik etmeyi ve adayların gelişimlerini takip etmeyi çok iyi bilirler. İnsan kaynakları uzmanları şirketlerde çalışanların ekip içerisinde birlikte öğrenen ve fark yaratan kişilerin işe alımını yaparak işletmelerin verimliliklerini arttırmada önemli rol oynarlar. Çeşitliliğe sahip bir ekibi işe almak harikadır. Ancak, iş burada insan kaynakları uzmanları için bitmiyor.. Bir sonraki adım, açık bir kültür ortamı yaratmak, çalışanların güçlü yanlarını bulmak ve yüksek performanslı bir ekip oluşturmak için kişilerin potansiyellerini açığa çıkarmaktır !