Alarko Holding

Alarko Holding, "Alarko ile Değerin Yeni Tanımı" serisine Alarko Holding Yönetim Kurulu Üyesi Leyla Alaton'un bakış açısıyla başladı. Alaton, değerin yeni tanımını, kadınların karar mekanizmalarındaki varlığını artırmak ve kadınların ekonomik, sosyal ve yönetsel alanlarda güçlendiği kapsayıcı bir büyüme anlayışıyla yeniden tanımlamak olarak ifade etti. Alarko Şirketler Topluluğu olarak, farklılıklarla zenginleşen ve eşitlik ile kapsayıcılıkla güçlenen bir yönetim kültürüyle gerçek bir rekabet avantajı için kadınların sadece masada yer aldığı değil, masayı şekillendirdiği iş modellerinin norm haline gelmesi gerektiğini belirtti. Bu bakış açısıyla Alarko'da, farklılıkların değer yarattığı bir yönetim kültürünü benimsediklerini ifade etti. Değerin yeni tanımını ortaya koyarken, kadınların karar mekanizmalarındaki varlığını ve liderliğini stratejik bir değer olarak ele aldıklarını vurguladı.  Alarko Şirketler Topluluğu, farklılıkların zenginlik kattığı bir yönetim kültürü ile gerçek bir rekabet avantajı elde etme hedefindedir. Alaton, bu anlayışın, kadınların iş dünyasında sadece "masada" yer almasının ötesinde, "masayı şekillendiren" bir rol üstlenmeleri gerektiğini ifade etmektedir.

Tavuk Dünyası

Tavuk Dünyası & Dürümle Grup CEO’su Volkan Mumcu, “Türkiye’de kârlı ve sürdürülebilir büyümemizi desteklemek amacıyla üretim ve lojistik altyapımızı geliştirmeye yönelik çeşitli stratejiler üzerinde çalışıyoruz. Bu bağlamda, Gebze yatırımı, şirketimizin büyüme hedeflerine ulaşmak için attığı somut adımlardan biri olarak öne çıkıyor. Özellikle işimizin yaklaşık yüzde 55’inin bulunduğu Marmara Bölgesi’nde, üretimi talebe daha yakın bir noktaya taşıyarak, hem verimliliğimizi artırmayı hem de müşteri memnuniyetini sağlamayı hedefliyoruz. Ankara ve Gebze tesislerimizle, gelecekte ihtiyaç duyacağımız kapasiteyi bugünden oluşturma çabası içindeyiz. Bu sayede, hem mevcut talepleri karşılayacak hem de olası büyüme senaryolarına hazırlıklı olacağız.

Restoran ağımızı genişletirken, lezzet ve kalite standartlarımızı korumaya odaklanıyoruz; bu, marka imajımızın sürekliliği açısından son derece önemli. Gebze’yi aynı zamanda bölgeye istihdam sağlayan ve nitelikli iş gücünü destekleyen önemli bir yatırım olarak değerlendiriyoruz. Bu yatırımlarla, sadece kendi iş gücümüzü değil, aynı zamanda bölgedeki ekonomik kalkınmayı da desteklemeyi amaçlıyoruz. Tavuk Dünyası Ankara’dan sonra Gebze’deki ikinci üretim tesisini 20,5 milyon dolarlık yatırımla faaliyete geçirdi.

Zorlu Holding

Zorlu Holding İnsan Kaynakları Grup Başkanı Hakan Timur, Oksijen Future Forum kapsamında düzenlenen “Beyaz Yaka 2.0: İnsan mı? Agent mı?” paneline katılım sağladı. Bu panel, günümüz iş dünyasında insan kaynağının ve yapay zekanın nasıl entegre edilebileceği üzerine derinlemesine bir tartışma ortamı sundu. Hakan Timur, yapay zekânın sunduğu olanakları, insanın bilgiyi anlamlandırma ve çözüm üretme yetenekleriyle birleştiren çalışma modellerinin önemine vurgu yaptı. İnsan ve teknoloji iş birliğini mümkün kılan organizasyonları tasarlamanın, liderlerin öncelikli konularından biri olduğunu belirtti. Zorlu Grubu olarak yapay zekâyı kültür, liderlik ve yetkinlik gelişimiyle birlikte değerlendirdiklerini ifade etti.

Timur, konuşmasında, yapay zekanın sadece bir araç olmanın ötesinde, organizasyonların stratejik hedeflerine ulaşmalarında kritik bir rol oynadığını vurguladı. Bu nedenle, şirketlerin yapay zekayı sadece teknolojik bir yenilik olarak değil, aynı zamanda insan odaklı bir yaklaşımın parçası olarak ele almaları gerektiğini dile getirdi. Zorlu Grubu'nun bu konudaki vizyonunu, çalışanlarının gelişimini destekleyen ve onlara yeni yetkinlikler kazandıran bir ortam yaratmak olarak tanımladı. Bu çerçevede, YaZ Platformu ve Citizen Developer programları gibi yenilikçi girişimlerle, çalışanların fikirlerini yapay zekâ destekli çözümlere dönüştürmelerine olanak tanıdıklarını aktardı.

Digem

UNDP Türkiye ve Türkiye Belediyeler Birliği iş birliğiyle, Manisa Büyükşehir Belediyesi'nin ev sahipliğinde, Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu'nun finansmanıyla Manisa Dijital Gençlik Merkezi (DİGEM) açıldı. Bu önemli merkez, gençlere yalnızca bir eğitim alanı sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda onların sosyal, kültürel ve profesyonel gelişimlerine katkı sunmayı hedeflemektedir.

DİGEM, gençlerin öğrenmelerini desteklemek, yaratıcı projeler geliştirmelerine yardımcı olmak ve yeni kariyer yollarını keşfetmeleri için bir platform sunmaktadır. Ayrıca, bu merkez, gençlerin geleceğin iş fırsatlarıyla tanışmalarını sağlayarak, iş hayatına hazırlayan çeşitli atölye çalışmaları ve seminerler düzenlemektedir. DİGEM, gençlerin dijital becerilerini geliştirmelerine destek olurken, onları girişimcilik ruhuyla tanıştırmayı da amaçlamaktadır. Bu projeler sayesinde, gençler hem kendi potansiyellerini keşfetme hem de topluma katkıda bulunma fırsatı bulmaktadır.

n11

n11’de yeni bir dönem başlıyor!

Yönetim Kurulunun kararıyla, Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Eren Ünlü, n11’in CEO’su olarak atanmıştır. Bu atama, şirketin stratejik vizyonunu ilerletmek ve büyüme hedeflerine ulaşmak amacı taşımaktadır. Eren Ünlü, n11 ailesine katıldığı günden bu yana sergilediği üstün performans ve liderlik özellikleriyle dikkat çekmiş, özellikle satış ve pazarlama alanındaki yenilikçi yaklaşımlarıyla şirketin pazar payını artırmada önemli katkılar sağlamıştır. Yeni CEO olarak Eren Ünlü, n11’in dijital ticaret alanındaki liderliğini güçlendirmek ve müşteri deneyimini daha da iyileştirmek için çeşitli stratejiler geliştirmeyi planlamaktadır. Bu stratejiler, teknolojik altyapının güçlendirilmesi, kullanıcı dostu bir arayüz oluşturulması ve müşteri geri bildirimlerinin daha etkin değerlendirilmesi gibi unsurları içerecektir. Ayrıca, Ünlü, sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk projelerine özel önem vererek n11’in topluma olan katkısını artırmayı hedeflemektedir. Bu yeni dönemde, Eren Ünlü’nün liderliğinde, n11’in yenilikçi projelerle dolu bir geleceğe adım atması bekleniyor.

Boyner

Boyner Grup, sürdürülebilir perakende yolculuğuna bir ödül daha eklemenin gururunu yaşıyor. Şirket, “AI ile Sürdürülebilir Perakende Uygulaması” adlı projesi ile Sürdürülebilir İş Ödülleri’nde “Yapay Zekâ ile Dönüşüm” kategorisinde ödül kazanarak önemli bir başarıya imza atmıştır. Bu proje, yapay zekânın sunduğu yenilikçi çözümleri sürdürülebilirlik hedefleriyle harmanlayarak, perakende sektöründe çevresel etkiyi azaltmayı hedeflemektedir. Bu sayede, hem çevresel sürdürülebilirlik sağlanmakta hem de işletmenin maliyetleri düşürülmektedir. Boyner Grup, bu projede emeği geçen tüm çalışanlarını tebrik ederek, takım çalışmasının ve yenilikçi düşüncenin önemini vurgulamaktadır. Şirket, teknolojiyi yalnızca bir araç olarak görmekle kalmayıp, aynı zamanda daha sürdürülebilir bir perakende deneyimi yaratmak için bir fırsat olarak değerlendirmektedir. Boyner Grup, gelecekte de benzer projelere yatırım yaparak, sürdürülebilirlik alanında somut adımlarla ilerlemeye devam edeceklerini ifade etmiştir. Bu başarı, Boyner Grup'un sürdürülebilirliğe olan bağlılığının bir göstergesi olmasının yanı sıra, sektördeki diğer markalara da ilham vermekte ve sürdürülebilir uygulamaların benimsenmesini teşvik etmektedir. Yapay zekanın sağladığı avantajlar sayesinde, perakende sektöründe daha yeşil ve sorumlu bir geleceğin mümkün olduğunu kanıtlamaktadır.

Terra Pizza

Terra Pizza, İnsan ve Kültür Direktörü Bahar Güler'in liderliğinde, çalışanların fiziksel aktivitelerini artırmak ve ekipler arasındaki dayanışmayı güçlendirmek amacıyla uluslararası Wellbees Challenge'a katıldı. Bu etkinlikte, 78 Terra Pizza çalışanı toplamda 11 milyon 840 bin adım atarak UNICEF aracılığıyla çocuklara 1.929 öğünlük destek sağladı. Çalışanların günlük hareketlerini toplumsal faydaya dönüştüren Wellbees Challenge, dünyanın dört bir yanından şirketleri ortak bir amaç etrafında birleştiriyor. Katılımcılar, dört hafta boyunca attıkları adımlarla hem daha aktif bir yaşam tarzını benimserken hem de UNICEF aracılığıyla beslenme yetersizliği çeken çocuklara yardım ediyor. Her 10 bin adım bir çocuk için öğün desteği anlamına gelen bu organizasyon, bireysel çabaları ortak bir dayanışma hareketine dönüştürüyor.

Terra Pizza, İnsan ve Kültür Departmanının koordinasyonuyla Wellbees Challenge'a katılarak çalışanlarını ortak bir iyilik hedefi etrafında bir araya getirdi. Farklı departmanlardan katılan çalışma arkadaşları, günlük adım hedeflerini takip ederek dört hafta boyunca ortak bir amaç için yürüdü. Terra Pizza İnsan ve Kültür Direktörü Bahar Güler, "Terra Pizza olarak çalışma arkadaşlarımızın fiziksel ve zihinsel sağlığını önemsiyor, birlikte hareket edebileceğimiz ve topluma katkıda bulunabileceğimiz projelere katılmaya özen gösteriyoruz. Wellbees Challenge ile ekiplerimiz ortak bir hedef etrafında toplanarak attıkları her adımı çocuklar için anlamlı bir desteğe dönüştürdü. 78 çalışma arkadaşımızın katılımıyla toplam 11 milyon 840 bin adıma ulaştık ve 1.929 öğünlük destek sağladık. Ekiplerimizin gösterdiği dayanışma ve birlikte elde ettiğimiz sonuç bizim için çok değerli." dedi. Önümüzdeki dönemde de çalışanlarımızın katılımıyla topluma fayda sağlayan projelere devam edeceğiz ifadesini kullandı.

H&M

H&M'in uluslararası lider kadrosunun deneyimli üyelerinden biri olarak tanınan Pascal Faessler, H&M Türkiye Genel Müdürü olarak yeni bir görevle atanmıştır. Bu atama, H&M'in Türkiye, Kazakistan ve Gürcistan'daki operasyonlarını daha da güçlendirmek ve bu bölgelerdeki müşteri deneyimini iyileştirmek amacıyla gerçekleştirilmiştir. Faessler, bu önemli pozisyonda, müşteri deneyimi, sürdürülebilir büyüme ve operasyonel başarı konularına odaklanarak, H&M'in bu ülkelerdeki pazar payını artırmayı hedeflemektedir.

Yeni bir döneme öncülük etme sorumluluğunu üstlenen Faessler, H&M'in vizyonunu ve değerlerini bu bölgelerde daha da yaygınlaştırmayı planlamaktadır. Faessler, perakendecilikten lojistiğe, satıştan insan kaynaklarına kadar uzanan 20 yılı aşkın süredir devam eden global kariyeri boyunca, birçok farklı pazarda dönüşüm ve büyüme süreçlerine liderlik etmiştir. Bu süreçler, yalnızca şirketlerin finansal performansını artırmakla kalmayıp, aynı zamanda müşteri memnuniyetini de üst düzeye çıkarmayı hedefleyen stratejiler geliştirmeyi içermektedir. Faessler, bu zengin deneyimini Türkiye, Kazakistan ve Gürcistan'ı kapsayan Türkiye Satış Pazarı'na taşıyarak, bu bölgelerdeki H&M mağazalarının daha rekabetçi olmasını sağlamayı amaçlamaktadır.

Yemeksepeti

Yemeksepeti CFO'su Sevil Tanrıdağlı, BUSINESS LIFE tarafından hazırlanan “Türkiye’nin En Başarılı 50 CFO’su” listesine girdi. Bu prestijli liste, Türkiye'nin finans dünyasında önemli bir yer edinmiş olan liderlerin başarılarını ve etkilerini vurgulamak amacıyla oluşturulmuştur. ResearchMate tarafından yürütülen araştırma, Türkiye'deki finans liderlerini çok çeşitli kriterler üzerinden değerlendirerek, onların sektördeki etkilerini ve başarılarını kapsamlı bir şekilde analiz etmiştir. Bu kriterler arasında finansal dayanıklılık, risk yönetimi, büyüme ve yatırım kararları, dijitalleşme ve yapay zeka gibi konular yer almaktadır. Her bir kriter, CFO'ların şirket stratejilerine katkı sağlama şekillerini ve piyasa koşullarına nasıl uyum sağladıklarını anlamak için kritik öneme sahiptir. Sevil Tanrıdağlı’nın bu listede yer alması, yalnızca kendi kariyerindeki başarıları değil, aynı zamanda Yemeksepeti'nin genel finansal sağlığı ve büyüme stratejileri üzerindeki olumlu etkisini de göstermektedir. Yemeksepeti, Türkiye'nin en büyük online yemek siparişi platformu olarak, sürekli olarak yenilikçi çözümler geliştirmekte ve sektördeki rekabet avantajını korumak için dijitalleşme süreçlerine büyük yatırımlar yapmaktadır. Tanrıdağlı'nın liderliğinde yürütülen finansal stratejiler, şirketin sürdürülebilir büyümesini desteklemekte ve yatırımcı güvenini artırmaktadır. Sevil Tanrıdağlı'nın “Türkiye’nin En Başarılı 50 CFO’su” listesine girmesi, sadece kişisel bir başarı değil, aynı zamanda Türk iş dünyasında kadın liderlerin artan etkisinin ve finans sektöründeki yenilikçi yaklaşımların bir yansımasıdır.

Mango

Moda dünyasının uluslararası liderlerinden biri olan Mango, mevcut Online Operasyonlar ve Müşteri İlişkileri Direktörü Marlies Hersbach’ın, Ocak 2027 itibarıyla David Payeras’ın yerine İnsan Kaynakları Direktörlüğü görevine getirileceğini açıklamıştır. Bu atama, Hersbach’ın insan kaynakları alanındaki geniş deneyimini ve liderlik yeteneklerini göz önünde bulundurarak yapılmıştır. Mango'nun mevcut Online Operasyonlar ve Müşteri İlişkileri Direktörü ve İcra Kurulu üyesi Marlies Hersbach, Ocak 2027'den itibaren Toni Ruiz’e doğrudan bağlı olarak İnsan Kaynakları Direktörlüğü görevine getirilecek. Hersbach, uluslararası iş dünyasında sağlam ve saygın bir kariyere sahip olan Hollanda asıllı bir profesyoneldir. 2020 yılında MANGO'ya katıldığından beri, şirketin farklı pazarlarında çeşitli roller üstlenerek çalışanlar ve kurum kültürü hakkında derin bilgi ve deneyim edinmiştir.

Hersbach, öncesinde Kiabi ve Pimkie gibi moda sektöründeki önde gelen şirketlerde kazandığı deneyimlerle güçlü bir uluslararası kariyere sahiptir. Bu süreçte, insan kaynakları yönetimi, stratejik planlama ve organizasyonel gelişim konularında önemli başarılara imza atmıştır.

Mango Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Toni Ruiz, “Marlies’in İnsan Kaynakları Direktörlüğü görevine atanmasına ilişkin değerlendirmelerde bulundu, Mango’nun kültürünü ve değerlerini iş stratejimiz ve gerçeklerimizle daha uyumlu hale getirme hedefimizin yanı sıra, şirketimizin küreselleşmesine olan inancımızı da yansıtıyor. Bu atama aynı zamanda şirket içindeki yetenekleri destekleme ve üst yönetimde kadın liderliğini güçlendirme konusundaki kararlılığımızın da bir göstergesi.” dedi. Toni Ruiz, Hersbach’ın liderliğinde, şirketin insan kaynakları stratejisinin daha da güçleneceğine ve çalışan bağlılığının artacağına inandığını vurguladı.

MediaMarkt

MediaMarkt CEO'su Hulusi Acar, Sürdürülebilir Perakende Zirvesi 2026 çerçevesinde düzenlenen “CEO Oturumu” panelinde konuşmacı olarak yer aldı. Bu önemli etkinlik, sürdürülebilirlik ve çevresel sorumluluk konularının giderek daha fazla önem kazandığı günümüzde, perakende sektöründeki liderlerin bir araya gelerek deneyimlerini ve vizyonlarını paylaştığı bir platform olarak öne çıkıyor. Acar, bu panelde, sadece MediaMarkt’ın sürdürülebilirlik hedeflerini değil, aynı zamanda genel olarak perakende sektörünün geleceğine dair düşüncelerini de katılımcılarla paylaştı.

Harvard Business Review Türkiye Genel Yayın Yönetmeni Serdar Turan’ın moderatörlüğünde, WATSONS Türkiye ve GCC Geliştirme Genel Müdürü Mete Yurddas ile bir araya gelen Hulusi Acar, MediaMarkt Türkiye olarak benimsedikleri sürdürülebilirlik vizyonunu ve perakendeciliğin dönüşümüne dair öngörülerini paylaştı. Acar, sürdürülebilirlik stratejilerinin sadece çevresel etkileri azaltmakla kalmayıp, aynı zamanda işletmelerin ekonomik performansını da artırabileceğini vurguladı. Ayrıca, tüketici davranışlarının değişimi ve bu değişimin perakende stratejilerine etkisi üzerine de önemli noktalar ortaya koydu. Panel, katılımcılar arasında verimli bir konuşma ortamı yaratarak, sürdürülebilirliğin gelecekteki rolü üzerine derinlemesine bir analiz sunma fırsatı sundu.

PayTR

PayTR’ın İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcılığı görevine Burcu Çetin Durmaz getirildi. Finansal teknolojiler alanında 17 yıllık deneyimiyle 200 binden fazla üye iş yerine modern ödeme çözümleri sunan PayTR, yönetim ekibini güçlendirmeye devam ediyor. Şirket, yenilikçi yaklaşımı ve müşteri odaklı hizmet anlayışıyla sektördeki konumunu daha da sağlamlaştırmayı hedefliyor. İnsan kaynakları alanındaki liderlik pozisyonunu güçlendirmek için Burcu Çetin Durmaz’ı İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı (CHRO) olarak atadı. Burcu Durmaz, bankacılık, perakende ve finansal hizmetler sektörlerinde toplamda 24 yıllık deneyime sahip. Bu geniş deneyim yelpazesi, onu insan kaynakları yönetimi konusunda oldukça donanımlı ve yetkin bir lider yapıyor. Burcu Durmaz, kariyeri boyunca pek çok farklı pozisyonda görev alarak, insan kaynakları stratejilerinin geliştirilmesi ve uygulanması, yetenek yönetimi, organizasyonel gelişim ve çalışan bağlılığı alanlarında önemli katkılar sağladı. Burcu Durmaz’ın deneyimi ve vizyonu, şirketin gelecekteki başarılarına katkıda bulunacak önemli bir unsur olarak öne çıkmaktadır.

Yıldız Holding

Yıldız Holding, sürdürülebilir büyüme hedeflerini ve kurumsal yönetim anlayışını güçlendirmek amacıyla Yönetim Kurulu'na iki yeni üye eklemiştir. Yapay zekâ, dijital dönüşüm ve teknoloji yatırımları konularındaki bilgi birikimiyle Dr. R. Erdem Erkul ve uluslararası finans, kurumsal yönetim ve aile şirketleri yönetimi konularındaki deneyimiyle Neslihan Tonbul, Yıldız Holding Yönetim Kurulu'nun yeni üyeleri olmuştur. Bu adım, Yıldız Holding'in sürdürülebilir büyüme hedeflerini desteklemek ve kurumsal yönetim anlayışını daha da ileri taşımak için önemli bir hamle olarak değerlendirilmektedir. Yıldız Holding, bu yeni üyelerin bilgi ve deneyimiyle, hem yerel hem de uluslararası düzeyde daha etkili bir yönetim yapısı oluşturmayı amaçlamaktadır.

Yayha Ülker konuyla ilgili şu açıklamalarda bulundu. Yıldız Holding’de köklü mirasımızı geleceğe taşırken, Yönetim Kurulumuzu farklı deneyim ve bakış açılarıyla güçlendirmeye devam ediyoruz. Yapay zeka, dijital dönüşüm ve teknoloji yatırımları konusundaki birikimiyle Erdem Bey’in; uluslararası finans, kurumsal yönetim ve aile şirketleri konusundaki deneyimiyle Neslihan Hanım’ın Yönetim Kurulumuza katılmasından büyük memnuniyet duyuyorum. Teknolojinin sunduğu yeni fırsatları güçlü kurumsal yönetim anlayışımız ve uzun vadeli bakış açımızla birleştirmenin, sürdürülebilir büyüme yolculuğumuza önemli katkılar sağlayacağına inanıyorum. Erdem ERKUL, PhD Bey ve Neslihan Tombul Hanım’a aramıza hoş geldiniz diyor, birlikte Yıldız Holding’in geleceğine değer katacağımız yeni dönemi heyecanla karşılıyorum dedi.

Trendyol

Trendyol Mükemmeliyet Merkezi Lideri Tuba Buldu Arıkan, Webrazzi İK Zirvesi'nde "Geleceğin Gölgesi: İK Bilinmeyene Nasıl Liderlik Edecek?" başlıklı bir sunum gerçekleştirdi. Bu önemli etkinlikte, yapay zekanın günlük hayatın vazgeçilmez bir unsuru haline gelmesiyle birlikte, bilinmeyenleri aşma konusunda nasıl bir yaklaşım benimsememiz gerektiğini ayrıntılı bir şekilde açıkladı. Yapay zeka, iş süreçlerini dönüştüren ve verimliliği artıran bir araç olarak karşımıza çıkarken, aynı zamanda insan kaynakları alanında da köklü değişiklikler getirmektedir. Bu sürece İK bakış açısından yaklaşmak için Tuba Buldu Arıkan, katılımcılara 4 temel çıkarım sundu. Bu çıkarımlar, gelecekte insan kaynakları profesyonellerinin nasıl bir yol haritası izlemeleri gerektiğine dair önemli ipuçları barındırıyor:

Değişimi Yönetmek: Endişelerimizi dile getiriyoruz, fakat daha çok fırsatlara odaklanıyoruz. İletişimi düzenli bir şekilde sürdürüyoruz.

Araçlardan Üstün İnsan Becerileri: Aletleri kullanmadan önce eleştirel düşünme ve değerlendirme yeteneklerini geliştiriyoruz.

Ekipleri Harekete Geçirmek: Ekiplerimizde deneme yanılma sürecini normalleştiren, somut başarı hikayeleriyle merak ve katılımı teşvik eden bir büyüme zihniyeti oluşturuyoruz.

Stratejik Hazırlık: Değişimi organik olarak ölçeklendiriyoruz; ekip odaklı yapay zeka çözümlerini yapay zeka elçileri ve ortak hedeflerle destekliyoruz.

Tuba Buldu Arıkan, yapay zekanın otomasyon gücünü şirket kültürümüzle birleştirerek başarıyı sürdürebileceğimizi ifade etti. Bu entegrasyon, sadece teknolojik gelişmelerin değil, aynı zamanda insan faktörünün de göz önünde bulundurulması gerektiğini ortaya koymaktadır. Geleceğe yönelik bu vizyon, insan kaynakları profesyonellerinin, değişimin öncüsü olmalarını ve organizasyonlarını daha ileriye taşımalarını sağlayacak önemli bir adım olacaktır.

Derimod

Derimod, Sapanca’da “Derimod Bir Arada: Dönüşüme Etki Et” başlıklı bir etkinlik düzenledi. İki gün süren forumlar boyunca ekipleriyle farklı bakış açılarını paylaştı, çalışan komiteleriyle önceliklerini değerlendirdi ve geçmiş dönemdeki çalışmalarını ve başarılarını tüm ekipleriyle kutladı.

Derimod CEO'su Murat Zaim, etkinlikte gerçekleştirdiği konuşmalarla katılımcılara ilham veren ve düşündüren bir atmosfer yarattı. Özellikle ekiplerine yönelttiği “Neyi daha iyi yapabiliriz?” sorusu, sadece bir motivasyon kaynağı olmakla kalmayıp, aynı zamanda sürekli gelişim ve yenilikçilik anlayışının da bir yansımasıydı. Bu soru, ekiplerin kendi içlerinde değerlendirme yapmalarını ve mevcut süreçlerini sorgulamalarını teşvik etti. Murat Zaim, farklı ekiplerin deneyimlerini ve fikirlerini dinleyerek, onların katkılarını önemseyen bir yaklaşım sergiledi. Konuşmasında, ekiplerle birlikte ortak aklı güçlendirmenin önemine vurgu yapan Zaim, bu sürecin sadece şirketin değil, aynı zamanda bireylerin de gelişimine katkıda bulunacağını belirtti. Her bir ekip üyesinin fikirlerinin değerli olduğunu ve bu fikirlerin bir araya gelerek yenilikçi çözümler üretebileceğini ifade etti.

Derimod, Murat Zaim liderliğinde, şirketin dinamik ve yoğun gündemlerine rağmen, çalışanlar arasında sosyal etkileşimi artırmak amacıyla düzenlenen bu özel buluşma, oldukça anlamlı bir fırsat sundu. Bu etkinlik, sadece iş odaklı bir toplantı olmanın ötesine geçerek, ekip üyelerinin birbirleriyle daha samimi bir ortamda sohbet etmelerine ve keyifli zaman geçirmelerine olanak tanıdı. Etkinlik sırasında yapılan sohbetler, çalışanlar arasında güçlü bir bağ oluşmasına yardımcı oldu ve bu bağ, işbirliğini artırarak daha verimli bir çalışma ortamı yaratma potansiyeli taşıdı. Bu buluşmadan geriye sadece hoş anılar değil, aynı zamanda yeni fikirler, ortak bir heyecan ve harekete geçme enerjisi kaldı.

Iveco

Otomotiv sektöründe 20 yılı aşkın deneyimi olan Mehmet Karal, geniş ürün portföyüyle dünyanın önde gelen ticari araç markalarından IVECO’nun Türkiye Ülke Müdürü olarak göreve başladı. Yeni görevinde Karal, geniş ürün yelpazesi ve güçlü küresel konumuyla ticari araç sektörünün öncü markalarından biri olan IVECO’nun Türkiye’deki ticari faaliyetlerinin yönetimi ve stratejik gelişiminden sorumlu olacak. Mehmet Karal, kariyerinin büyük bir kısmını Daimler Truck ve Mercedes-Benz bünyesinde geçirdi. Satış, satış sonrası hizmetler ve ticari operasyonlar alanlarında çeşitli yönetim görevlerinde bulunan Karal, Türkiye’nin yanı sıra Orta Doğu, Afrika, Asya ve Avustralya-Pasifik pazarlarında çalıştı. Bu süreçte pazar geliştirme, bayi ağı ve müşteri yönetimi, satış organizasyonları ile uluslararası ticari operasyonlar konusunda geniş bir bilgi birikimi edindi. Kamyon, otobüs ve hafif ticari araçlardan oluşan geniş bir ürün yelpazesinde satış ve satış sonrası organizasyonlarının geliştirilmesi, müşteri deneyiminin güçlendirilmesi ve sürdürülebilir büyüme alanlarında çalışmalar yürüttü. Yeni görevinde Karal, IVECO'nun hafif, orta ve ağır ticari araç segmentlerindeki faaliyetlerini yöneterek markanın Türkiye pazarındaki konumunu güçlendirmeye odaklanacak.

Metro

Metro Türkiye'nin yeni CEO'su Nadir Kadji oldu. Daha önce Metro Sırbistan CEO'su olarak görev yapan Nadir Kadji, 1 Ekim 2026 itibarıyla Metro Türkiye'nin yeni CEO'su olarak atandı. Mayıs 2024'ten bu yana Türkiye CEO'luğu görevini yürüten David Antunes ise, Türkiye, Polonya, Çekya, Slovakya ve Hırvatistan'dan sorumlu Merkez Grup İcra Kurulu Başkan Yardımcısı (EVP) görevine odaklanarak Metro Group'taki bölgesel sorumluluklarını sürdürecek. Nadir Kadji, kariyerine Mayıs 2006'da Metro Fransa'da İnsan Kaynakları Müdürü olarak başladı ve Nisan 2009'da Bölge İnsan Kaynakları Müdürü olarak atandı. Haziran 2013'te Metro dışında farklı bir görev üstlendikten sonra Nisan 2015'te İnsan Kaynakları Direktör Yardımcısı olarak Metro Fransa'ya geri döndü. Eylül 2016 itibarıyla Metro Fransa İnsan Kaynakları Direktörü rolünü üstlenen Kadji, Ocak 2021'de Metro Fransa Satış ve Operasyon Direktörü oldu. Ağustos 2024'ten itibaren Metro Sırbistan CEO'su olarak başarılı çalışmalar gerçekleştiren Nadir Kadji, şirketteki 20 yıla yakın köklü tecrübesi ve operasyonel uzmanlığıyla 1 Ekim 2026 itibarıyla Metro Türkiye'nin sürdürülebilir büyüme yolculuğuna ve stratejik hedeflerine liderlik edecek.

OYAK Pazarlama

OYAK Pazarlama, çalışan deneyimine verdiği önemi göstererek, Happy Place to Work iş birliğiyle gerçekleştirilen kapsamlı bir anket sonucunda “Olağanüstü Çalışan Deneyimi Ödülü”nü almaya hak kazanmış ve bu alandaki başarısını kanıtlamıştır.

Bu ödül, şirketin çalışan memnuniyetini artırmaya yönelik uygulamalarının ne denli etkili olduğunu ortaya koymaktadır. Anket, çalışanların iş yerindeki mutluluğu, motivasyonu, iş-yaşam dengesi, kariyer gelişim fırsatları ve genel iş ortamı gibi birçok önemli faktörü değerlendirmelerine olanak tanımıştır.

OYAK Pazarlama, bu tür anketlerle sadece çalışanlarının görüşlerini almakla kalmayıp, aynı zamanda bu geri bildirimleri dikkate alarak sürekli bir iyileştirme süreci yürütmektedir.

Şirket, çalışanlarının ihtiyaçlarını ve beklentilerini anlamak için düzenli olarak bu tür iş birliklerine başvurarak, onların iş yerindeki deneyimlerini daha da geliştirmeyi hedeflemektedir. Happy Place to Work ile yapılan bu iş birliği, sektördeki en iyi uygulamaları takip etme ve kendi organizasyon yapısına entegre etme konusunda önemli bir adım olmuştur.

Bu ödül, OYAK Pazarlama'nın sadece bir işveren olarak değil, aynı zamanda çalışanlarının kariyer gelişimlerine ve genel mutluluklarına katkıda bulunan bir kurum olarak da kendini konumlandırdığını göstermektedir. Çalışan deneyimine yapılan bu yatırımlar, şirketin uzun vadeli başarısının temel taşlarını oluşturmaktadır.

Dinçerler Group

Dinçerler Group, Little Caesars Pizza Türkiye'nin operasyonunu devraldı. Bu stratejik anlaşma, Rekabet Kurumu’nun onayı ile tamamlanarak, Dinçerler Group'un yeme-içme portföyüne hızlı servis restoran kategorisini eklemiş oldu. Bu gelişme, grubun sektördeki konumunu güçlendirirken, aynı zamanda Türkiye'de pizza pazarındaki rekabeti de artırmayı hedefliyor. Dinçerler Group, 2029 yılına kadar 1.000’den fazla şubeye ulaşmayı amaçlıyor. Bu hedef, grubun büyüme stratejisinin bir parçası olarak, müşteri tabanını genişletmek ve pazar payını artırmak için önem taşıyor.

Dinçerler Group CEO’su Mehmet Dinçerler, “Gloria Jean’s Coffees ve Magnolia Bakery ile global markaları Türkiye’de büyütme konusunda önemli bir deneyim elde ettik. Bu deneyim, sadece mağazacılık alanında değil, aynı zamanda üretim süreçlerinde, tedarik zincirinde ve insan kaynakları yönetiminde de bize değerli bilgiler sağladı. Şimdi, bu operasyonel altyapıyı pizza kategorisine taşıyarak, Little Caesars Pizza’nın Türkiye'deki varlığını daha da güçlendirmeyi planlıyoruz. Önceliğimiz, Little Caesars Pizza’nın global standartlarını Türkiye’de her noktada aynı güç ve tutarlılıkla sürdürmek. Aynı zamanda ürün kalitesinden hizmet hızına, restoran deneyiminden dijital kanallara kadar müşterilerimizin markayla temas ettiği her alanda Little Caesars Pizza deneyimini güçlendirmeyi ve markaya yeni bir büyüme ivmesi kazandırmayı hedefliyoruz” dedi. Dinçerler Group'un bu yeni girişimi, Türkiye'deki hızlı servis restoranlar sektöründe önemli bir değişim yaratma potansiyeline sahip. Little Caesars Pizza’nın global başarısını Türkiye pazarına taşımak, sadece markanın bilinirliğini artırmakla kalmayacak, aynı zamanda yerel ekonomiye de katkı sağlayacaktır. Dinçerler Group, bu süreçte yerel tedarikçilerle işbirliği yaparak, hem sürdürülebilirlik ilkesine bağlı kalmayı hem de yerel istihdamı artırmayı hedefliyor. Ayrıca, grup, yenilikçi pazarlama stratejileri ve müşteri odaklı hizmet anlayışı ile Little Caesars Pizza'nın Türkiye'deki büyümesini desteklemeyi planlıyor.

Doğuş Grubu

Doğuş Grubu Kariyer Günü, 4 Kasım’da başlıyor. Bu özel etkinlik, katılımcılara farklı sektörlerde kariyer fırsatlarını keşfetme imkanı sunacak. Etkinlikte, çeşitli alanlarda uzmanlaşmış profesyoneller ile bir araya gelerek, kariyer yolları hakkında bilgi alabilir, sektörlerin dinamiklerini öğrenebilir ve iş dünyasındaki en son trendleri takip edebilirsiniz. Ayrıca, katılımcılar sorularını doğrudan sektör temsilcilerine yönlendirme fırsatı bulacaklar, bu da onlara yeni perspektifler kazandıracak ve kariyer hedeflerini daha net bir şekilde belirlemelerine yardımcı olacaktır.

Kayıt için:

Teknopark İstanbul, insan kaynakları profesyonellerini yerleşkesinde düzenlenen İnsan Kaynakları Ortak Akıl Çalıştayı’nda buluşturdu. Teknopark İstanbul Genel Müdürü Prof. Dr. Abdurrahman Akyol, açılış konuşmasında insan kaynağının teknolojik yetkinliklerin geliştirilmesindeki önemine vurgu yaptı. Akyol, Teknopark İstanbul ekosistemindeki firmaların gelişimine katkıda bulunmak için ortak akılla hareket etmeyi ve sektörün sorunlarına birlikte çözümler üretmeyi amaçladıklarını ifade etti.

Akyol, Millî Yetkinlik Hamlesi’nin önemine dikkat çekerek, teknolojik yetkinliklerin doğru bir şekilde yönetilmesi ve geliştirilmesi için nitelikli insan kaynağının gerekli olduğunu belirtti. Savunma sanayisindeki çalışan sayısının 135 bine ulaştığını ve bu sayının 400 bine çıkmasını beklediklerini ifade etti. Akyol, konuşmasında şunları söyledi: “Teknopark İstanbul olarak Millî Yetkinlik Hamlesi’nin bir parçası olmaktan mutluluk duyuyoruz. Teknolojik yetkinliklerimizi doğru yönetmek ve geliştirmek için insan kaynağına ihtiyacımız var.” Ayrıca, Millî Teknoloji Hamlesi’nin ardından Millî Yetkinlik Hamlesi’ne de liderlik eden Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’a ve bu vizyonu yönlendiren Savunma Sanayii Başkanı Prof. Dr. Haluk Görgün’e teşekkür etti.

Great Place To Work®

Great Place To Work® Türkiye CEO'su Eyüp Toprak'ın anlatımıyla, Best Workplaces for Young Talents™ 2026 Araştırma Raporu sonuçlarından hareketle genç çalışanların beklentilerini, güven ve hakkaniyetin rolünü ve liderliğin genç yetenek deneyimine etkisini ele alacağı “Genç Yeteneklerin Katkısını Nasıl Kazanırız?” başlıklı webinar ekinliği gerçekleştirecektir. Genç yeteneklerin katkısını nasıl kazanırız? başlıklı webinarda genç yetenekleri organizasyona çekmek ve elde tutmak kadar, onların potansiyellerini, fikirlerini ve yaratıcılıklarını harekete geçirmek de önem taşıyor.

Genç yeteneklerin güvenini kazanmak, bağlılıklarını güçlendirmek ve katkılarını sürdürülebilir başarıya dönüştürmek için organizasyonlar neler yapmalı? webinarın konuları arasındadır. 4 Kasım Çarşamba günü saat 14.00’te gerçekleşecek “How to Engage Young Talents?” webinarımızda, Great Place To Work® Türkiye CEO'su Eyüp Toprak ile genç yeteneklerin çalışan deneyimine dair beklentilerini ve Best Workplaces for Young Talents™ 2026 araştırmasından öne çıkan içgörüleri ele alacağı bir webinar gerçekleştirecektir.

Detaylı Bilgi İçin Linke Tıklayabilirsiniz.

Yıldız Holding Basketbol Takımı'nın Başarısı

Yıldız Holding Basketbol Takımı, son dönemdeki etkileyici performansıyla dikkatleri üzerine çekmeye devam ediyor. Takım, Belgrad’da düzenlenen prestijli Basketball Corporate Cup’ta Silver Cup kategorisinde şampiyonluk kazanarak büyük bir başarıya imza attı. Bu zafer, sadece bir kupa kazanmanın ötesinde, takımın azim ve kararlılıkla sürdürdüğü çalışmanın bir yansıması olarak değerlendirilmektedir. Belgrad’daki bu şampiyonluk, takımın daha önce elde ettiği Avrupa şampiyonluğunun hemen ardından gelmesi, Yıldız Holding Basketbol Takımı’nın uluslararası alanda ne denli güçlü bir rakip olduğunu bir kez daha göstermiştir.

Bu önemli başarı, Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Yahya Ülker, Ülker CEO’su Özgür Kölükfakı ve İnsan Kaynakları Lideri (CHRO) Buket Uğur’un katılımıyla gerçekleştirilen özel bir etkinlikte kutlandı. Çamlıca Kampüsü’nde düzenlenen kutlama, takımın başarısına olan inancı ve bağlılığı pekiştiren bir atmosferde gerçekleştirildi. Yahya Ülker, burada yaptığı konuşmada, Yıldız Holding olarak “Mutlu Et Mutlu Ol” anlayışlarıyla sporun birleştirici gücüne inandıklarını vurguladı. Yahya Ülker, basketbol takımının uluslararası arenada Yıldız Holding’i başarıyla temsil etmesinin, şirketin değerleriyle örtüştüğünü ve bu başarıdan duydukları gururu dile getirdi.

Borusan Holding'in Sürdürülebilirlik Başarısı, Geleceğe İlham Ödülleri ile Çalışan Katılımının Gücü

Borusan Holding, çalışanlarının geliştirdiği projeleri öne çıkaran ve sürdürülebilirlik kültürünü kurum genelinde yaygınlaştıran “Geleceğe İlham Ödülleri” programıyla, Sürdürülebilir İş Ödülleri’nde “Çalışan Katılımı” kategorisinde ödül kazandı. Sürdürülebilirliği iş yapış biçiminin ayrılmaz bir parçası olarak gören Borusan Holding, iş dünyasının bu alandaki saygın platformlarından Sürdürülebilir İş Ödülleri töreninden önemli bir başarıyla döndü. Bu ödül, Borusan Holding'in sürdürülebilirlik alanında attığı önemli adımların ve çalışanlarının bu konudaki katkılarının bir göstergesi olarak öne çıkmaktadır. Dört yıldır süren bu program çerçevesinde toplam 459 proje değerlendirildi; gerçekleştirilen projeler sayesinde 168 bin tonun üzerinde karbon emisyonu önlendi, 83 bin ton atık azaltıldı ve 24,5 milyon kWh enerji tasarrufu sağlandı. Bu rakamlar, Borusan Holding'in çevresel etkilerini azaltma konusundaki kararlılığını ve çalışanlarının bu hedeflere ulaşmadaki etkinliğini göstermektedir.

Borusan Holding İnsan, İletişim ve Sürdürülebilirlik Grup Lideri Nursel Ölmez Ateş, ödülle ilgili değerlendirmesinde şöyle dedi: “Borusan’da sürdürülebilirliğin en büyük gücü, çalışma arkadaşlarımızın bu alandaki katkısı ve sahiplenmesidir. Geleceğe İlham Ödülleri ile ortaya çıkan her proje, işimizi daha sorumlu, daha verimli ve geleceğe daha hazırlıklı hale getiriyor. Bu ödül, geleceğe birlikte ilham veren tüm Borusanlıların ortak başarısının bir göstergesidir.”

Borusanlıların fikir ve projelerini somut faydaya dönüştürmek amacıyla başlatılan Geleceğe İlham Ödülleri Programı; çevresel, sosyal ve ekonomik boyutlarda yüksek etki yaratan Grup içi projeleri destekliyor. Tüm Borusan çalışanlarının katılımına açık olan program kapsamında projeler; Borusan’ın i³ yaklaşımı çerçevesinde İklim (karbonsuzlaşma, enerji yönetimi, atık yönetimi ve döngüsel ekonomi), İnsan (yetenek yönetimi, kapsayıcılık ve çeşitlilik, iş sağlığı ve güvenliği) ve İnovasyon olmak üzere üç ana odak alanında belirlenen kriterlere göre değerlendiriliyor ve alanında uzman değerlendirme kurulu üyelerinin incelemesinden geçiyor. Programın, başarılı uygulamaların grup genelinde yaygınlaşmasını teşvik ettiğini belirtti.