EKİBİNİZ BÜYÜK GÜCÜNÜZDÜR. ONLARLA DOĞRU İŞ BİRLİĞİ YAPARSANIZ HARİKA İŞLERE İMZA ATABİLİRSİNİZ.


Yönetici gücünüzü nasıl kullanacağınızı biliyor musunuz? Bu gücü öğrendiğinizde başarılı ekipleri yönetmenin keyfini sürebilirsiniz. Pek çok yöneticinin düşündüğünün aksine bir çalışanı mutlu etmek çok kolaydır. Bir çalışanın içinde bulunduğu şartlar düşünüldüğünde onların ne yaptığına ve neden yaptığına dair bir anlayışa dayalı olan bir yöntemi tüm ayrıntılarıyla çalışana anlatırsanız çalışanlarınızın fikirlerine saygı gösterip onları önemserseniz o zaman bazı olumlu şeylerin gerçekleşmesini sağlayabilirsiniz. Her çalışan iş yerinde güven ve mutluluk arar ama en önemlisi kendisini gerçek anlamda ifade edebilmeyi ve önemsenmeyi ister. Bu durumda bir yönetici olarak iş yapış şeklinizi ve çalışanlarınıza karşı davranışlarınızı olumlu şekilde değiştirirseniz ve ekibinizi bu düşünceyle yönlendirirseniz her sorunu çözüp iş yerinizde performansın artacağını ve işinizde olumlu sonuçları elde edeceğinizi anlarsınız. Bir yöneticinin başarısı ekipteki çalışanların seviyelerini uyumlu bir etkileşimle belirli bir amaca doğru yönlendirmesiyle ölçülür. Ekipteki bir iyileşme her zaman yönetici gücünün en ikna edici kanıtı olmaktadır. Ekiplerin iyi işler yaratan gücü yöneticisinden geçmektedir. Bu gerçeği ve çalışma ilkelerinizi tekrar gözden geçirerek yapmanız gereken elde etmek istediklerinizi ekibinizle bütünleşip çalışanlarınıza anlatmanız ve doğru yönlendirmeler yapmanızdan geçmektedir. Ekibiniz büyük gücünüzdür. Bu gücü kullanmayı öğrendiğinizde işler çok kolaylaşır. İyi ekipler ve iyi çalışanlar şirketler için her şeyden daha değerli olmalıdır. Bu tür iyi ekipler markanızı destekler ve işinizin sürdürülebilirliğini sağlarlar. Bu tip çalışanlar, işlerinde isteğe bağlı daha fazla çaba sarf ederler, onlardan istenilen görevlerden daha fazlasını üstlenirler, bu kişiler ekstra yol kat edenlerdir ve her zaman şirketlerinin kazanmasını sağlarlar. Bir yöneticinin işi, bilgi paylaşmak, insanların işlerini yapmak için ihtiyaç duydukları şeylere sahip olmalarını sağlamak, engelleri kaldırmak ve nasıl yapılacağına değil, neye ihtiyaç duyulduğuna açıklık getirmektir. Bu nedenle, iyi bir yöneticinin önemli görevlerinden biri çalışanları arasında sadakat ve güven ortamı oluşturmak gibi görünüyor. Bu güven ortamı şirketlerde oluştuğu zaman çalışanlar markalarını en iyi yerlere taşıyorlar. Bu çalışanlar görevlerine özenle odaklanıyor ve müşterilere daha iyi ve daha verimli çözümler sunmanın yenilikçi yollarını buluyorlar. Bu nedenle, çalışanlarınıza bazen ne yapacaklarını söylemek yerine, onların beklentilerini yerine getirme ve aşma özgürlüğüne sahip oldukları çalışma ortamları yaratmalısınız. Yönetim pozisyonunuzun getirdiği yetkiye sahip olarak, çalışanlarınızı motive etmek, önemsemek ve onları yönlendirmek bazen yetersiz kalabilir. İyi bir yöneticinin becerileri, çalışanlarla derinden etkileşim kurma, empati ile dinleme ve performans iyileştirmeye yönelik aksiyonları çalışanlara iyi aktarması ve yaşatması gerekir. Çalışanlarınızın içinde birçok yetenekli ve zeki insanlar vardır. Bunları elde etmek için yapmanız gereken tek şey onlarda bu zekayı ve yetenekleri ortaya çıkarabilmektir. Birçok personel potansiyelini hemen ortaya çıkaramaz. Oysa, bir yönetici çalışanlara davranışlarıyla ve onlara verdikleri özgüvenle kendilerinin potansiyellerini çalışanlara fark ettirebilir ve bu zeki kişilerin gücünden yararlanabilir. Yönetici olarak işinizde veya yönetim alanınızda başarılı olmak istiyorsanız atmanız gereken önemli bir adım vardır. Aldığınız kararı yönettiğiniz tüm ekip ile alabilmek, çaba gösteren çalışanlarınıza ilham verebilmek ve işlerinizi iyi işleyen bir temele oturtmanız gerekir. Bu süreci başarılı bir şekilde yapabilirseniz doğru sonuçlar alabilir ve amaçlarınızı gerçekleştirecek hedeflere ulaşabilirsiniz. Eğer, çalışanlarınızla doğru iş birliği yaparsanız harika işlere imza atabilirsiniz.